Gaia Leadership stödjer verksamheter att hitta fungerande samspel mellan det hårda och det mjuka – mellan struktur och kultur.

För att möta våra kunders behov erbjuder vi tjänster inom tre områden:

Vision till handling

Ofta upplevs kopplingen mellan vision, mål, strategier och handlingsplaner som otydlig. Vi hjälper därför våra kunder med affärs- eller verksamhetsplanens alla steg:

- Kartlägga nuläge och genomföra omvärldsanalyser
- Utarbeta kraftfulla visioner
- Sätta strategiska mål och strategier
- Ta fram handlingsplaner i linje med mål och strategier

Organisation och styrmodell

Otydliga roller, ansvar och befogenheter skjuter på sikt vilken kultur som helst i sank. En verksamhet behöver därför tydliggöra ansvar och befogenheter för olika roller för att fungera långsiktigt. Vi stöttar våra kunder i att:

- Analysera befintlig organisation
- Ta fram alternativ och fatta beslut om den mest lämpliga organisationslösningen
- Definiera roller ansvar och befogenheter
- Bestämma KPI:er och nyckeltal för att styra och utveckla
- Bestämma rollspelet och mötesformer
- Bestämma beslutsprocesser

Planering och uppföljning

Att bestämma den årliga planen – att koordinera och bestämma när beslut och aktiviteter behöver genomföras, utifrån ett helhetsperspektiv, är en utmaning för alla verksamheter. Vi hjälper våra kunder med att utarbeta årscykeln så att organisationen blir involverad. En bra plan förankras inte när den är klar, utan under planens uppbyggnad. Planen skall hjälpa – och inte vara ett hinder.

Gaia Leaderships konsulter har lång erfarenhet av att stödja organisationer i konsultrollen men har också betydande erfarenheter från eget ledarskap i näringsliv och offentlig sektor. Detta gör att vi har ett starkt pragmatiskt förhållningsätt när vi hjälper våra kunder med sina strukturbehov. Kultur och struktur skall samverka för att en verksamhet skall skapa långsiktiga värden. I praktiken är det tyvärr sällan fallet.

Ring oss gärna för ett samtal om vår syn på verksamhetsutveckling.