Hur ser det ledarskap ut som förmår leda i samverkan?

”Att leda i vår tid, det är verkligen att leda i komplexitet och minst sagt utmanande situationer” säger Micael Mathsson, grundare av Gaia Leadership. ”Komplexa situationer kräver mindre av detaljstyrning och väsentligt mer av helhet och samverkan. Hur ser det ledarskap ut som klarar detta?”

På Offentlig Chef som arrangerades i Uppsala, deltog Gaia Leadership med ledarskapskonsulterna Catharina Axling, Harald Klefbom och Carl Älfvåg. Micael Mathsson höll i ett panelsamtal där Mattias Jansson Kommundirektör Botkyrka kommun, Madelene Sjöstrand Förbundsdirektör Kommunförbundet Stockholms län och Anders Kessling Statssekreterare på arbetsdepartementet medverkade.

”Det handlar om kommun i relation till stat och det handlar om individens samspel med den verksamhet som man är en del av.”

Nedan har du möjlighet att lyssna till detta spännande panelsamtal med fokus på hur alla delar kan bidra till att helheten lyckas och hur helheten kan bidra till att delarna lyckas.

Panelsamtal om att leda i komplexitet och minst sagt utmanande situationer

Deltagarna från Gaia Leadership:

Catharina Axling
Direct: +46 (0)70-785 80 08
catharina.axling@gaialeadership.com
Mer om Catharina Axling >>

Harald Klefbom
Direct: +46 (0)73-809 00 05
harald.klefbom@gaialeadership.com
Mer om Harald Klefbom >>

Micael Mathsson
Direct: +46 (0)70-588 33 67
micael.mathsson@gaialeadership.com
Mer om Micael Mathson >>

Carl Älfvåg
Direct: +46 (0)70-466 08 80
carl.alfvag@gaialeadership.com
Mer om Carl Älfvåg >>

En kommentar

  1. […] För några veckor sedan så satt jag i en panel på Offentlig Chef och resonerade om ämnet ”Vilket ledarskap krävs för effektiv samverkan mellan stat och kommun?” […]

Värdegrund – en sliten floskel eller viktigare än någonsin?

Varför värdegrund? Många undrar vad det finns för nytta med att ha en formulerad värdegrund. Vi går alla runt med en egen värdegrund. Våra värderingar finns med och påverkar alla de val vi gör. Det gäller också våra företag,...

Läs mer

184 mil av tillit

Hösten 2015 sprang jag genom Iran. Jag gjorde det för jag ville ha en värld av tillit, i motsats till den värld av rädsla som jag ser i nyheter och i många människors agerande. Min löpning genom Iran blev en...

Läs mer

2017-06-09 | Almedalen, Ledarskap, Tillit förändrar | 269

Sedan 2010 har sjukfrånvaron ökat. Är mycket av den egentligen onödig?

Idag arbetas det febrilt för att få människor tillbaka till arbetet. Försäkringskassan säger nej allt oftare. Hur skapar vi istället ett skifte från en reaktiv hållning till ett proaktivt arbetssätt på arbetsplatsen som radikalt kan minska sjukfrånvaron? Hur rustar...

Läs mer

En allt snabbare förändringstakt. Hur möter vi den som individ, ledare och organisation?

Omvärldens allt snabbare förändringshastighet skapar ett förändringstryck för såväl organisation som ledarskap och medarbetare. Framtidens oförutsägbarhet skapar oro eller osäkerhet hos individen. Forskning visar att oförutsägbarhet är en mental faktor som minskar vår kapacitet att tänka klart och bidra...

Läs mer

2017-06-01 | Almedalen, Förändring, Ledarskap, Utveckling | 165