Vad fick du med dig från Samtal i ögonhöjd om modigt ledarskap? (I)

Björn-Ove Ljung, Folktandvården Uppsala var en av dem som efteråt delade något om vad han fick med sig från ‘Modigt ledarskap skapar innovativt klimat’, temat på det senaste frukostsamtalet Samtal i ögonhöjd. Kenneth Ohlsson, f.d VD på Stora Enso Hyltebruk, nu VD på Stora Enso Skoghall gästade seminariet och hans spännande berättelse om hur en djärv transformationsprocess med kraftiga innovationsinslag kan läggas upp engagerade starkt, och bidrog till berikande samtal mellan deltagarna.

”Förändring är ett tillstånd mer än något som sker en kortare period”, Björn-Ove Ljung besökte Samtal i ögonhöjd, Gaia Leadership

Samtal i ögonhöjd är initierat av Elisabeth Ahremark och Catharina Axling på Gaia Leadership.

Elisabeth Ahremark
Mer om Elisabeth Ahremark, Gaia Leadership
Mobil: +46 (0)704 68 03 83
Epost: elisabeth.ahremark@gaialeadership.com

Catharina Axling
Mer om Catharina Axling, Gaia Leadership
Mobil: +46 (0)707 85 80 08
Epost: catharina.axling@gaialeadership.com

 

Partnerskap – avgörande för framgångsrikt ledarskap

Vår tid är i stark förändring. Vi ser en värld med rörelser som aktivt driver mot polarisering, protektionism och populism, en värld där individer och grupper med olika perspektiv allt för sällan möts. Vi ser en värld av globala...

Läs mer

Black Friday erbjudande

Från och med Black Friday den 24 november till och med den 30 november erbjuder vi 50% på ledarprogrammet: Det Offensiva Ledarskapet Att äga sin arena – för kvinnor som leder. Ett ledarskap som sätter samspelet mellan individens utveckling...

Läs mer

Misslyckandets utmanande dynamik – nyckel till lärande

En reflektion från Samtal i Ögonhöjd – Gaia Leaderships frukostseminarium   Som nyanställd på Gaia Leadership deltog jag på mitt första frukostseminarium med temat ”Misslyckanden som värdefull resurs för lärande och innovation”. Inför seminariet slog jag upp ordet misslyckande...

Läs mer

Are you a plus- or a minusleader?

  Change is enabled with a change within oneself. It is hard to execute a true organizational change if the parameters of an equation do not hold. Good self-awareness and continuous self-reflection provide a great platform for positive change....

Läs mer